装饰工程师岗位职责是什么

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。

第四条负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。

第五条编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。

第六条编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。

第七条组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。

第八条配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

第九条与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

第十条办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。

第十一条负责在项目经理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

第十二条组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。

第十三条组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

第十四条按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。

第十五条编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。

第十六条协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

第十七条完成领导交办的其他工作

装饰技术工程师的职能是什么!

装饰技术工程师的职能：

A.请示汇报：向工程部经理请示汇报工作。

B.组织落实：根据上级指示组织本专业各岗位具体实施。

C.计划管理：制定月度、年度工作计划及物资费用预算和月度物料采购计划，做好每日工作日记。

D.制度建设：执行政府部门制定的行业安全规范，加强安全管理和教育，建立各项安全制度，防止发生安全事故，并严格执行经公司审定的分部《工作手册》，同时，根据管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批后执行。

E.队伍建设：做好分部员工的思想工作，统一大家的认识。

F.员工培训：根据上级要求和本分部实际情况开展形式多样的培训，不断提高分部员工的专业技术能力和素质。

G.业绩考核：对分部月度、年度工作进行自评，并根据员工工作表现提出奖惩意见报工程部经理审核。

H.工作督导：不定期检查各岗位的工作，及时发现问题并予纠正。

I.装修管理：严格执行公司制定的《工作手册》，做好各区域的装修监管工作。

J.沟通协调：对内与各分部加强沟通、紧密合作，对外与政府职能部门、业主/住用户保持良好的关系。

K.考勤管理：做好本分部员工的日常考勤和假期初审。

L.个人休养：加强自身学习，做好模范表率作用。

M.档案管理：做好本分部文件和小区装修相关资料、图片等原始资料的收集、保管。

N.工作布置：根据小区实际情况和工作需要合理配置人力。

O.会议管理：定期召开分部例会，检查分析工作完成情况，及时传达上级和政府相关分部文件精神和要求。

P.纪律管理：督促分部人员严格遵守公司各项规章制度。

Q.信息反馈：对于所掌握的关于小区，特别是装修监管方面的问题要及时向上级汇报。

R.其他任务：完成上级交办的其他工作。

建筑装饰学出来干嘛

建筑装饰学出来可以从事建筑设计师、室内设计师、装饰设计师、建筑工程师。

一、建筑设计师：

建筑设计师是一个非常受欢迎的职业选择。作为建筑设计师，将负责设计建筑项目的平面图、立面图和施工图等。需要与客户合作，了解他们的需求和喜好，然后提供创新和实用的设计方案。还需要熟悉建筑规范和技术要求，确保设计方案符合安全和可行性标准。

二、室内设计师：

室内设计师负责为室内空间提供美观、舒适和功能性的设计。将与客户合作，了解他们的需求和喜好，然后根据空间的用途和风格，选择合适的颜色、材料和家具等装饰元素。还需要熟悉建筑材料和家具市场，以及相关的设计软件和工具。

三、装饰设计师：

装饰设计师专注于建筑装饰和装修方面的设计工作。将负责选择合适的壁纸、地板、照明、窗帘等装饰材料，为建筑项目增添个性和艺术感。

需要与客户合作，了解他们的需求和预算，并提供创新和实用的装饰方案。还需要了解不同的装饰风格和趋势，以及相关的材料和施工技术。

四、建筑工程师：

建筑工程师负责建筑项目的施工和监督工作。将与建筑设计师、施工队和供应商合作，确保施工质量和安全性。需要了解建筑结构和施工流程，熟悉相关的建筑材料和技术规范。还需要解决施工中的问题和挑战，并与各方沟通和协调，确保项目按时完成。

建筑装饰学可以为你提供丰富的就业机会，在建筑和设计领域发展自己的职业生涯。无论选择从事哪种工作，都需要不断学习和提升自己的技能和知识，与行业的发展保持同步，才能取得更好的职业发展和成就。

装饰工程师具体干些什么

第三条认真贯彻执行公司各项管理规章制度建立健全工程施工技术管理岗位责任制

第四条负责施工现场工程施工技术工作研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计

第五条编制工程施工总体进度计划并协调各施工工程种按照进度计划完各项施工任务

第六条编制工程施工材料需求计划组织施工现场材料验收、发放组织余材料及合格材料退场

第七条组织指导质检员编制工程施工质量控制计划检查处理工程现技术质量问题提处理意见及措施工程施工质量进行关

第八条配合项目经理做项目部、施工队各岗员管理、技术指导工作

第九条与设计单位沟通图纸技术问题组织项目部关员参加图纸审、设计交底负责向施工队、包单位进行施工做书面技术交底

第十条办理工程施工程装饰专业变更洽商

第十条负责项目经理部具体落实《质量手册》《程序文件》实施工作

第十二条组织抓项目部关质量情况数据析工作并识别相应改进需求、编制改进措施监督纠、预防措施实施与验证

第十三条组织各项工程施工质量、进度按计划展落实情况自检工作、组织做施工阶段性自检工作

第十四条按照工程施工技术资料管理规定要求组织做工程文件资料管理工作

第十五条编写竣工验收报告参加工程竣工验收

第十六条协助配合部门工作员进行相关事务性工作

第十七条完领导交办其工作